Изграждане и внедряване на Система за управление

Основни етапи на разработване, внедряване и сертификация на Системи за управление, отговарящи на изискванията на един или повече международни стандарти:

I. Анализ на статуквото (Диагностичен одит)

Провеждане на диагнсотичен одит за установяване на статуквото по отношение на съответствието на действащата система с изискванията на конкретния стандарт;
Обобщение на наблюденията и препоръките в Доклад;
Провеждане на входящо обучение за изискванията на съответния стандарт.

II. Разработване на документите на Системата за управление:

Разработване на основните документи на Системата за управление, които според случая могат да бъдат: Наръчник, Процедури, Инструкции, Оперативни документи и др.;
Подробен коментар, дефиниране на санкция от клиент и нанасяне на съответните корекции и допълнения в разработената документация;

III. Внедряване и функциониране:

Провеждане на обучение за работа със Системата за управление;
Провеждане на обучение на Мениджърът по качеството;
Извършване и документиране на Вътрешен одит на Системата за управление;
Провеждане на коригиращи и/или превантивни действия при установена необходимост по време на одита;
Оказване на съдействие при провеждане на Прегледа от ръководството;

IV. Провеждане на сертификационен одит и придобиване на сертификат*

Оказване на съдействие при избора на сертификационна организация и по време на извършване на сертификационния одит;
Подпомагане при отстраняване на евентуални забележки от одита.

* Сертификационната фирма винаги е трета независима страна. Консултантската и сертификационната дейност не могат да бъдат извършвани от една и съща организация или от свързани организации. Сертификационната фирма се избира от клиента.

КОНТАКТИ

ДЕС Партнърс ООД

ул. Св. Иван Рилски 42-44
София 1606

(02) 951 69 98

(02) 866 48 50
пон - пет 10:00 - 18:30

0897 38 85 22 - Деян Паскалев

0895 62 09 63 - Емил Георгиев

0887 66 13 57 - Весела Димитрова

des_partners

office@des.bg